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Anfangsinterventionen in Beratung und Coaching

Kleine und leicht einsetzbare Tools für Supervision, Teamberatung und Einzelcoaching

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Anfangsinterventionen in Beratung und Coaching

Kategorie: Resonanzverstärker

Hierunter verstehe ich Methoden, die dazu dienen, die anderen Teammitglieder besser kennen zu lernen und miteinander in eine gute Resonanz zu kommen (im Sinne des Resonanzbegriffes von Hartmut Rosa). Gemäß Gregory Bateson könnte man auch sagen, dass diese Methoden die „inneren Landkarten“ der anderen sichtbar machen und so zu einer gemeinsamen „Teamlandkarte“ führen. Letztendlich soll dadurch das gegenseitige Verständnis und die Teamresilienz gesteigert werden.

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Interventionen für Anfangssituationen

Diese Seite soll ein Handreichung für BeraterInnen, SupervisorInnen, Coaches und andere sein, die beruflich immer wieder Beratungsprozesse gestalten. Sie als Leser sollen Anregungen finden, wie sie bestimme Fragestellungen und Aufgaben zu Anfang eines Gesprächs einsetzen können, um einen guten Grundstein für die weitere Zusammenarbeit zu legen. Manche der Fragen lassen sich sehr universell verwenden, andere eignen sich eher für spezielle Themen und Zielsetzungen

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