So lange könnte es dauern:
Je nach Teamgröße und Länge des Abstimmungsprozesses: 15 bis 30 Minuten.
Das benötigen Sie als Material:
Stifte und Papier
So könnte die Aufgabenstellung lauten:
Stellen Sie sich vor, Sie suchen einen wirklich fähigen Mitarbeiter zur Bereicherung ihres Teams und müssen dazu eine Stellenausschreibung erstellen: Nennen sie fünf wesentliche positive Eigenschaften oder Stärken des Teams und formulieren Sie einen Slogan, der einen guten potentiellen Mitarbeiter auf sie neugierig macht.
Dazu könnten Sie den Einstieg nutzen:
Das Team besinnt sich ganz spielerisch auf seine Stärken und Besonderheiten. Die Mitarbeiter reflektieren ihre Zusammenarbeit und müssen dabei eine Außenperspektive einnehmen. Um die Stellenausschreibung zu erstellen, müssen sie als Team zusammenarbeiten und sich koordinieren.
So könnten Sie variieren:
Man könnte auch noch fragen, wie das Team seine Besonderheit oder sein Alleinstellungsmerkmal beschreiben würde.
Dazu könnten Sie diese Intervention auch verwenden:
Diese Einstiegsfrage eignet sich auch gut zur Stärkung des Teams.